• Tra cứu thông tin

  • Mạng lưới chi nhánh
  • Điểm đặt máy ATM
  • Điểm thanh toán thẻ
  • Vấn tin ATM online
  • Hướng dẫn sử dụng

Ngân Hàng Công Thương Đắk Lắc với phát triển kinh tế - xã hội Tây Nguyên

Khách hàng đến giao dịch tại Ngân Hàng Công Thương Đăk Lắk. Ảnh: Mạnh Thắng.

Những năm qua, tăng trưởng kinh tế Tây Nguyên bình quân đạt trên 10,05%; cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tăng dần tỷ trọng ngành Công nghiệp-Dịch vụ, giảm dần tỷ trọng Nông, Lâm nghiệp. Dự báo đến năm 2010, Tây Nguyên sẽ đạt tổng vốn đầu tư cho xã hội 115 nghìn tỷ đồng; tăng trưởng GDP bình quân đạt 10,05%; thu nhập bình quân đầu người đạt 13 triệu đồng/năm/người. Tổng thu ngân sách sẽ đạt 7.545 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu hơn 1 tỷ USD, sản lượng lương thực 2,2 triệu tấn, tỷ lệ hộ nghèo theo tiêu chí mới giảm xuống còn 16,8%. Nắm  bắt được xu hướng phát triển đó của tỉnh, trong suốt 10 năm qua, Ngân Hàng Công Thương Việt Nam – Chi nhánh Đắk Lắk đã tích cực cho vay đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế- xã hội của tỉnh Đắk Lắk cũng như khu vực Tây Nguyên.

Mặc dù những tháng cuối năm 2008 và đầu năm 2009, tình hình biến động của giá cà phê, nông sản, sắt thép, vật liệu xây dựng, phân bón giảm mạnh đã ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh và khả năng trả nợ của khách hàng. Nhưng với sự chỉ đạo sát sao của các Ban, Ngành và Ngân hàng Nhà nước tỉnh Đắk Lắk, Ban lãnh đạo Ngân Hàng Công Thương Việt Nam (VietinBank/ NHCTVN) cùng những cố gắng, nỗ lực của Ban giám đốc và cán bộ nhân viên (CBNV) đã giúp hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Đắk Lắk ổn định và phát triển. Năm 1999, từ nguồn vốn huy động ban đầu là 7 tỷ đồng thì đến 30/6/2009, tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh đã tăng lên gần 420 tỷ đồng, tăng gần 413 tỷ đồng so với năm 1999.

Bên cạnh đó, Chi nhánh tích cực cho vay đầu tư và đáp ứng vốn kịp thời cho các doanh nghiệp (DN) sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao. Năm 1999, tổng dư nợ cho vay của Chi nhánh chỉ là 300 tỷ đồng thì đến ngày 30/6/2009, tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt gần 1.300 tỷ đồng, tăng gần 1000 tỷ đồng so với năm 1999. Trong đó dư nợ cho vay có tài sản đảm bảo chiếm trên 95% tổng dư nợ, đạt 100% kế hoạch giao. Chú trọng đầu tư trong xây dựng các công trình thuỷ điện, ngành công nghiệp, thương nghiệp, xây dựng, dịch vụ  và cho vay thu mua cà phê, nông sản. Riêng dư nợ cho vay ngành cà phê đạt trên 300 tỷ đồng. Các Công ty cà phê có thương hiệu nổi tiếng trong nước và quốc tế đã được VietinBank Đắk Lắk hỗ trợ và cho vay vốn như: Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Cà phê Tây Nguyên, Công ty Xuất nhập khẩu 2/9 Đắk Lắk…. Nhiều công trình thuỷ điện lớn, quy mô Quốc gia đã được Chi nhánh cho vay đầu tư như:  Công trình Thuỷ điện Sê San 3, Thuỷ điện Sê San 3A, Thuỷ điện DrayHling…góp phần quan trọng mang lại ánh sáng cho khắp các bản, làng Tây Nguyên và đóng góp tích cực vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của Tây Nguyên và đất nước.

Đối với hoạt động kinh doanh ngoại tệ, mặc dù ở địa bàn Tây Nguyên hoạt động mua bán ngoại tệ còn gặp nhiều khó khăn nhưng Chi nhánh đã nỗ lực phát triển tốt các chỉ tiêu kinh doanh. Về dịch vụ thanh toán quốc tế: doanh số thanh toán xuất khẩu đạt 1.276.060 USD; doanh số thanh toán nhập khẩu đạt 500.000 USD.  Dịch vụ chi trả kiều hối đạt 1,2 triệu USD. Hoạt động kinh doanh ngoại tệ với doanh số mua, bán đạt 28,5 triệu USD. Điều đó đã tạo điều kiện thuận lợi cho các DN xuất khẩu cà phê và nông sản của khu vực Tây Nguyên.

Không dừng lại ở đó, Ban giám đốc Chi nhánh vẫn đặt ra những mục tiêu kinh doanh cao hơn cho năm 2009 và những năm tiếp theo. Phấn đấu đến 31/12/2009, tổng nguồn vốn huy động của Chi nhánh đạt 500 tỷ đồng; dư nợ cho vay nền kinh tế đến đạt 1.500 tỷ đồng;  lợi nhuận ước đạt 40 tỷ đồng…

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, chi nhánh cũng luôn quan tâm đến hoạt động từ thiện- xã hội của tỉnh như: xây dựng 30 nhà tình nghĩa với số tiền 450 triệu đồng. Ủng hộ quỹ từ thiện- xã hội của tỉnh gần 500 triệu đồng.

Để nâng cao chất lượng tín dụng, Chi nhánh sẽ phấn đấu giảm nợ nhóm 2, xây dựng các biện pháp cụ thể nhằm hạn chế thấp nhất các khoản nợ quá hạn phát sinh, lấy chất lượng, hiệu quả công việc làm thước đo chính cho việc xếp loại, đánh giá cán bộ. Đồng thời, Chi nhánh cũng thực hiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường, sớm có chính sách tín dụng phù hợp cho từng vùng, từng nhóm khách hàng, trên cơ sở đánh giá và phân loại khách hàng. Giao chỉ tiêu cho vay thu nợ từng cán bộ tín dụng và mỗi cán bộ phải xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện, gắn kết quả công tác với việc khen thưởng, kỷ luật, chi trả tiền lương, nâng lương và xếp loại cán bộ.

Mặt khác, Ban giám đốc Chi nhánh cũng đặc biệt chú trọng tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện các chủ trương, chính sách và việc chấp hành quy chế, quy định của ngành và NHCTVN. Tích cực theo dõi, đôn đốc việc thực hiện các kiến nghị sau kiểm tra, chấn chỉnh kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý, kinh doanh. Những tồn tại, sai sót phải nêu rõ cá nhân chịu trách nhiệm, góp phần đánh giá đầy đủ, chính xác việc phân loại cán bộ hàng tháng, quý, năm.  Năm 2008, Chi nhánh đã có 25 sáng kiến cải tiến được công nhận và áp dụng có hiệu quả. 
Những thành tích đạt được đã giúp Chi nhánh xứng đáng nhận được nhiều danh hiệu như: Giấy khen, Bằng khen của UBND tỉnh Đắk Lắk, NHCTVN, Giải nhất toàn đoàn Hội thao NHCTVN  Khu vực Miền Trung - Tây Nguyên năm 2008, Giải ba toàn đoàn Hội diễn Văn nghệ khu vực V năm 2008…

Sự nỗ lực không ngừng của Ban giám đốc và CBNV Chi nhánh chính là những yếu tố quan trọng trong chiến lược xoá đói giảm nghèo, rút ngắn khoảng cách giàu nghèo giữa các cộng đồng dân cư, giữa các vùng, thực hiện công bằng xã hội và mang lại ánh sáng văn hoá cho đồng bào các dân tộc. Đó cũng chính là những đóng góp tích cực vào mục tiêu xây dựng và phát triển kinh tế, bảo đảm an sinh xã hội của tỉnh Đắk Lắk và khu vực Tây Nguyên.

Châu Giang - Tuyết Lan